それは、「今、まちに住んでいる人の幸せ」を考えることです。
小樽築港地区でテーマとしている「ウエルネスなまちづくり」はまさしく、今地域に住んでいる人のためのもの。そのためには、済生会が住民のニーズにしっかりと合った医療・福祉のサービスを提供していかなければなりません。そして、住民のニーズを汲み取るためには行政や企業との連携が必要不可欠です。行政が地域や住民に対して、どんな問題意識をもっているかをしっかりと理解し、そこに済生会の強みでもある医療や福祉の視点からどうアプローチできるかーーだと思っています。
そして、「まちづくり」とは地域の人やモノ、資源を活かしながら、社会貢献を行なっていくことでもあります。済生会ビレッジのように拠点をつくると、行政や企業とのつながりが生まれ、そこから新たな視点での産業と雇用が生まれます。それは企業や行政にとっても大きな価値となります。誰にとっても良い循環が生まれていくことが本来のまちづくりだと私は考えています。

済生会の強みは医療・福祉・介護の総合的なサポート。済生会ビレッジのように地域の人が日常的に使う商業施設の中に家族や健康、暮らしの悩みを気軽に相談できる場があることが、誰もが安心して暮らし続けられるまちに大切なことだと思っています。相談できる場所がいつも利用するショッピングモールの中にあれば、接点も作りやすいですし、病院に直接行くよりは敷居も低い。済生会ビレッジは何でも話せる地域の「よろず相談」のような存在になりたいです。

済生会ビレッジは地域住民の健康と福祉をより身近な場所で支えるために開設しました。小樽病院の医師や看護師、リハビリテーションの職員など、専門的な知見を活かした無料健康相談なども実施しており、医療ケアの入口のサポートを行なっています。健康促進・予防など、病院とは別角度で健康意識を高めてもらうきっかけづくりができることもポイントです。また、地域の交流拠点としての役割も。きっずてらすの子どもたちが主体となり、地域の人との触れ合いを目的にしたイベントなども企画しています。

きっずてらすが商業施設の中にあるメリットは、地域の人に「身近な存在」だと感じてもらえることです。かかわる子どもにしか支援が届かないのでは意味がなく、子どもの発達に悩む親が相談しやすく、通いやすい環境も重要。それを医療・福祉機関である済生会が行なうことが保護者の安心感にもつながります。
きっずてらすでは、子どもたち一人ひとりの個性と自主性を尊重した支援を大切にしています。子どものできることを少しずつ増やすことが保護者の子育てのサポートにもつながっていきます。私自身、小樽生まれ小樽育ち。小さな頃からウイングベイは遊び場で、来ると必ず誰かに会える場所でした。きっずてらすの子どもたちにもここがそんな居場所になればいいなと思っています。

小樽市の地域福祉計画が掲げる理念“お互いさまと支えあい誰もがしあわせを実感できるまち”は、ウエルネスタウン構想の“身体的・精神的に健康で豊かな生活を支援する”取り組みと通じています。2021年8月、コロナ禍で問題になった「高齢者の孤立」を解決するため、アクティブシニア層をターゲットにした、地域のことがリアルタイムでわかるアプリ「たるCAN！」をリリースしました。もちろん、アプリだけでなく、常設型のリアルな居場所づくりも必要。情報発信と同時に済生会ビレッジと連携して地域住民同士の関係づくりを深めていけたら、誰もが安心して暮らせるまちに近づくのではと思います。

地元小樽で鮮魚や地元野菜を売る商店を始めて10年、お客さんは90％以上が地元の方で顔見知りです。僕自身が以前福祉の仕事に関わっていてお客さんの介護や福祉サービスの相談に乗ることもあるんです。済生会ビレッジの取り組みにも興味があり、まちの商店として何か連携できないかと思った時にフードバンクへの食品提供の話をいただきました。前回は野菜だし次は魚かな〜？　と喜んでもらえる顔を想像しながら食材を選んでいます。フードバンクはもちろん地域で役立つ取り組みを広めていくことも地元企業の役目だと思っています。

小樽市は高齢化に加え、がん、心疾患、脳血管疾患による死亡率が全国・全道に比べて高く、がん検診や特定健診の受診率が低いという地域課題があります。
そこで市では、受診率向上のために健診の受診者にさまざまな特典のある「たるトク健診」を実施。済生会ビレッジでもパネル展示などで取り組みをアピールしていただいており、令和2年度は健診受診率が5％アップしました。
コロナ禍では、外出のしづらさから高齢者がフレイルやうつ状態を引き起こしてしまうことも問題になっています。小樽市では高齢者の心身の健康を保つため、保健事業と介護予防を一体的に提供する取り組みを進めており、今後は地域の人が集まりやすい済生会ビレッジでフレイル予防などのイベントも行なっていきたいと考えています。私が理想としているのは、体だけでなく心も健康でいられるまち。隣の人と声を掛け合える関係性を築くことや高齢者が外に出ていくためのしくみづくりも大切です。済生会ビレッジを拠点に小樽市もウエルネスなまちづくりに協力したいと思います。

北海道済生会地域ケアセンターはもともと小樽病院内にありましたが済生会ビレッジの開設とともにこの場所へ移転。地域住民から、認知症や在宅サービス、虐待に関する相談などを受け、ワンストップで適切な支援につなぐ役割を担っています。ショッピングセンター内ということもあり、買い物帰りなどに相談いただくケースも増えました。同じビレッジ内に訪問看護ステーションや居宅介護事業所を設けていることで、必要なサービスにスピーディーにつなげられることも大きなメリットだと思います。

認知症高齢者専門のグループホームを小樽で運営しています。少子高齢化という地域課題もあり職員は50〜60代が中心で、何と最高齢は84歳。キャリアを活かしつついかに長く働いてもらうか考えた時、社員の健康を守ることは企業の責任だと感じました。具体的には月に一度の個人面談と利用者さんのケアプランに「健康チャレンジ＋10」を盛り込みラジオ体操や足上げ運動などを職員全員で毎日実施。利用者さんと一緒にやることで仕事の達成感にもなっています。介護職は心身共に負担がかかる仕事でもあり体が資本。働く人が幸せであることが地域全体の健康や活性につながると考えています。

魅力的なまちは、住民の住み良さが大前提にあります。地域の人の生活を豊かにすることが企業の利益になり、その利益でまちが潤い、サービスが充実して人口が増え……と、どんどん良い流れが生まれます。企業の利益とまちの発展は共存関係にあります。しかし、コロナ禍で消費構造が変わり、インターネットでの買い物が一般的になったことで従来のように物販中心の売り場では、今後、地域に住む人のニーズに応えられなくなってきたと感じています。今後はモノよりも、敷地内に看護学校の誘致やサ高住の開設、済生会のサテライトクリニックなど、健康的な生活の拠点となるようなサービスを充実させる計画を進めています。

経済産業省では、地域の持続可能な発展のため、地域・社会課題解決と収益性との両立を目指す取り組みを支援しています。小樽築港エリアでは、健康寿命の延伸や少子高齢化等の地域課題を解決するために、済生会をはじめ、ウイングベイ小樽や小樽商科大学などの多数の関係者と連携しながら、「ウエルネス」のまちづくり推進によるブランド価値の創出に向けた事業計画を策定しています。この計画により、学び、繋がり、社会参加の場などこれまでにない価値を創出し、他地域と違った「ウエルネス」のまちづくりとして地域課題解決を目指す先進的なモデルとなることが期待されます。